引言:一般人对开会有甚麽感觉? 你喜不喜欢开会(在教会及团契)? 为甚麽?
圣经中的看法
一.商议的益处
「不先商议，所谋无效；谋士众多，所谋乃成。」箴15:22
「有几个人从犹太下来，教训弟兄们说：「你们若不按摩西的规条受割礼，不能得 救。」徒15:1
「使徒和长老聚会商议这事。」徒15:6
「他们既奉了差遣，就下安提阿去，聚集众人，交付书信。众人念了，因为信上安慰的话就欢喜了。」徒15:30-31
「他们经过各城，把耶路撒冷使徒和长老所定的条规交给门徒遵守。於是众教会信心越发坚固，人数天天加增。」徒16:4-5
二.属灵的会议
~从徒15-16初期教会为争辩外邦人应否受割礼的会议中,我们看到一个真正有效的会议,应有的样式。
1.有清晰的目的(议程)
「惟有几个信徒、是法利赛教门的人，起来说：「必须给外邦人行割礼，吩咐他们遵守摩西
的律法。」
「使徒和长老聚会商议这事。」徒15:5-6
2.有耐心的聆听
「众人都默默无声，听巴拿巴和保罗述说神藉他们在外邦人中所行的神迹奇事。」徒15:12
~即使可能当中有人不同意外邦人不用受割礼,但仍肯耐心听别人的意见。
3.有勇敢的表达
「辩论已经多了，彼得就起来，说：「诸位弟兄，你们知道神早已在你们中间拣选了我，叫外邦人从我口中得听福音之道，而且相信。」徒15:7
4.有属灵的思考
a.用过往神的作为思考问题
「辩论已经多了，彼得就起来，说：「诸位弟兄，你们知道神早已在你们中间拣选了我，叫外邦人从我口中得听福音之道，而且相信。知道人心的神也为他们作了见证，赐圣灵给他们，正如给我们一样；又藉着信洁净了他们的心，并不分他们我们。」徒15:7-9
「众人都默默无声，听巴拿巴和保罗述说神藉他们在外邦人中所行的神迹奇事。」徒15:12
b.用绝对性的真理作为准则
「方才西门述说神当初怎样眷顾外邦人，从他们中间选取百姓归於自己的名下；众先知的话也与这意思相合。正如经上所写的：此後，我要回来，重新修造大卫倒塌的帐幕，把那破坏的重新修造建立起来。」徒15:14-16
5.有主里的尊重
「他们住了声，雅各就说：「诸位弟兄，请听我的话。」徒15:13
「所以据我的意见，不可难为那归服神的外邦人；只要写信，吩咐他们禁戒偶像的污秽和奸淫，并勒死的牲畜和血。」徒15:19-20
「那时，使徒和长老并全教会定意从他们中间拣选人，差他们和保罗、巴拿巴同往安提阿去；所拣选的就是称呼巴撒巴的犹大和西拉。这两个人在弟兄中是作首领的。」徒15:22
~雅各是最後发言的,似乎他在教会中的位份是十分高,当他发言後,全体也乐意跟随。
6.有合一的决定
「那时，使徒和长老并全教会定意从他们中间拣选人，差他们和保罗、巴拿巴同往安提阿去；所拣选的就是称呼巴撒巴的犹大和西拉。这两个人在弟兄中是作首领的。」徒15:22
7.有美好的跟进
「於是写信交付他们，内中说：「使徒和作长老的弟兄们问安提阿、 利亚、基利家外邦众弟兄的安。」徒15:23
「他们既奉了差遣，就下安提阿去，聚集众人，交付书信。」徒15:30
~决定後,不是没有行动的!
叁.注意的事项
1.负责及参与会议的人须有预备!
2.留意人的集中力及会议的时间!
(人在45mins後集中力是会不断降低)
3.避免无益的争辩
4.留意自己的Role(负责会议的人)
a.促进者(facilitator) →使人容易思考、更容易表达、更愿意分享。
b.总结者→将肢体们的意见归纳、总结、澄清、表达
c.控制者→控制会议的时间,控制会议的流程,是否离题,控制会议的气氛(是否太灰)
5.避免团契与教会之间产生不必要的矛盾与疏离
6.将一切事交托与神
「签放在怀里，定事由耶和华。」箴16:33
四.实际的举例
如果要开始团契全年的第2次会议,试草拟你的议程